V20创新私董会--双创经济下的产业赋能

时代给予了建筑属性，建筑给予了城市活力。在不同的时代，建筑承载了太多的历史与故事，如何让建筑重新赋予时代印记，就需要对其加以创造性的赋能，符合城市发展定义，最终实现城市复兴的使命。

 

2017年11月21日，V20创新产业联盟来到北京首钢二通产业园。走进园区，工业时代红砖青瓦给予了我们那个时代印记的共鸣，并一同感受当年时代留给这些建筑的辉煌印记。本次V20创新私董会将主题定义为：为建筑赋能、为城市赋能、为时代赋能。目的是将更加创新的思维与改造场区做资源整合，使其焕发更加辉煌的活力。

 

 

活动邀请到首钢地产、中国京冶文化产业工程公司、首创置业、融创中国、新利·体育(中国)科技有限公司官网、第一太平戴维斯、首钢二通建设公司、双创街投资、乐工场、艾德联合照明、完美风豹、黑鹅国际、空气湃、上海季高游乐集团、北京千龙君谊、维拓体育、鸿屹丰彩、正邦兴业、天普新能源、星光影视、麓楷景观、艺同博雅等30余位V20战略合作代表参加。

 

 

互动活动开始前首先由V20创新产业联盟主席、新利·体育(中国)科技有限公司官网董事长孙祥恕发言。孙院为参加本次活动的各家单位介绍了V20创新产业联盟定位、发展方向、以及创新理念。同时介绍了本次活动的目的，主要针对想集各家之所长，为首钢二通产业园区出谋划策、头脑风暴。让这一个具有历史积淀、城市记忆、时代情怀的项目在此重生。

 

一、产业的导入，将使二通产业园直接影响项目周边的经济结构，因此设定框架模式和产业的精准植入，是快速提升活力的最佳捷径。

 

 

首钢地产作为此次活动的协办单位，副总经理王坚为与会嘉宾介绍了目前首钢二通厂区现状和首钢地产今后的发展思路。同时寻求各方专业的观点、通过产业导入、内容植入、总体设计、规划策划、全方位将科技创新、文化创新——双创概念注入项目当中，为二通和北京市提供一个具有经济创新性的活力中心。

 

 

首钢二通产业园应如何再生！目前面临着最严重的问题是土地性质的变更。中国京冶工程技术有限公司总经理常亮，针对厂区设计规划、工程精算、商业动态分析、人群定位和娱乐需求几个问题，阐述了京冶目前在主题乐园业态的发展经验。针对首钢二通厂区未来的发展，常总也给了非常有价值的意见。第一、结合目前项目空置期比较长，项目结构不能变更的问题，应该要从项目整体定位着手，从厂区框架功能上进行整体设计、统筹管理；第二、设计和工程分开，工程精算要及早筹划，同时设计思路进行协同；第三、商业动态分析，如何确定产业全区定位，需要结合周边其他回迁用地的未来人群需求做深度分析；第四、建立符合周围商业消费带的运行模式，是厂区未来发展最重要的推手。其中，京冶目前业务体系包括了与项目投资、设计、施工、采购相关的EPC工程总承包业务，并主编了多个行业标准，为行业健康发展圈定统筹标准。参与今后类似的项目提供开发依据。

 

 

第一太平戴维斯董事施景元，从策划、设计、产投多角度对首钢二通产业园的今后发展和定位做了专业阐述。施总认为，目前二通产业园的发展第一要解决的应该是框架问题，通过整体策划、整体设计规划、产业内容导入、金融策划等多种手段，针对开发策略进行梳理。第二、产业导入建议以强内容、硬主题的策划+规划进行先期入手，来引导和定位厂区未来发展的核心主题。

 

二、设计赋能：以集中式、整体性的设计先行和主题设计进行项目规划，可以快速的提升项目在各个阶段的创新性，带动各个区域的价值功能。

 

 

结合中国京冶的EPC模式，新利·体育(中国)科技有限公司官网公建事业部副总经理靳天倚，介绍目前新利·体育(中国)科技有限公司官网既有建筑改造产品线的发展方向。维拓既有建筑板块，主要依托的是多年参与工程项目经验，通过设计总包，以技术核心为基础、上下游产业联动，不断在项目服务中，为业主提供了非常有价值的创新思路，并使项目获得非常不错的经济效益。对于首钢二通项目，靳总谈到：项目优势明显，体量大、空间足、工业风和怀旧元素明显，同时未来周边人群流量充足。但项目也面临着一定程度的挑战，例如交通、业态选择等等。面对如此体量的大型项目，复合型业态绝对是将来二通厂区选择业态的重要方向，并且核心业态的确定将极大提升整个项目的品质，同时保留情怀元素拉升项目的时代沉淀和人文属性。

 

 

北京新利·体育(中国)科技有限公司官网文旅研究中心总经理张蕾，认为从规划角度看首钢二通项目应该遵循顶层设计原则，从初期就规划好区域功能，有效选择相应业态，并针对业态进行有效分布，提成今后入驻园区的服务业态的整合服务性与关联性。

 

 

针对目前多种主题业态项目的照明对项目价值提升的方式，艾德照明总经理颜华进行了阐述。目前行业中对照明的认识度，还停留在普遍满足正常的照度需求的认知范围内。但是照明创意发展已经逐渐向夜游经济延伸，这样的概念已经在多数项目中得到了广泛的应用；同时有主题的夜间景观照明，不仅提高了商业核心区、主题活动区的亮化，更增加了整个项目和城市的活力。颜总认为对于二通项目可以从主题入手，综合性的策划+集中设计，让主题夜场打造，加强夜游经济带动夜场消费，来提升夜间厂区的应用率，使厂区在周边区域，提升为经济和消费的核心，是未来夜游经济可以带来的价值。

 

三、创新赋能：创新赋能是当下最重要的产业话题。如何创新？必须具备符合当前城市发展方向的资源和业态与项目的融合，才能最终使其变为具有百年生命力的厂区。

 

 

双创街投资总经理苗英伟在互动当中，介绍双创街投资的发展内容。苗总介绍称双创街投资改造海淀图书城至今，将创业人群和投资人进行双向绑定，通过建设投资孵化街区，使街区的固定特有物理属性进行放大，使创客、投资人、服务业态三方快速结成伙伴，为联动服务体系提供了极大的空间助力。同时双创街投资还深化了孵化器的产投属性，将创业空间、创业课堂、商学院活动进行集成，通过城市资产的特殊性，打造双创街、双创MALL、双创寓、双创园等多种业态，立体式统筹发展。结合首创二通项目的参观，苗总认为该项目是个非常适合发展双创园的项目。首先是项目成本低、二产基础明显；其次是实现轻重并举，将资本导入、企业级服务、空间运用来确定二通改造发展架构，才能将其打造成城市资产创新升级的新亮点。

 

四、产业赋能：复合式、立体的产业赋能是将实现项目复合式业态发展的最基础要素，多功能联动的产业集团要基于整体框架组合、整体设计研究、整体管理控制，多抓手实现项目价值发展。

 

 

完美风豹创始人车月是第二次参加V20创新私董会，车总介绍了当前完美风豹及雪山之王IP的发展情况，并介绍了以冰雪主题为核心的雪山之王IP的反季滑雪、滑雪体验、滑雪培训、滑雪用具、场地选择等方面未来前景和拓展机遇。其中仿真雪的推广和产品延伸为今后全季滑雪乐园和业态植入提供了良好的环境，将是以创新产品为核心、创造发展模式展示，是最直接的成果；同时车总也介绍了山地极限运动公园的策划、设计、建造和运营一体化解决方案，并结合首钢项目，可以将室内的冰雪和极限运动主题业态的导入，结合体育、探索、体验和娱乐进行有效集成，建设带动未来北京全域的特色消费场所。

 

 

针对娱乐属性的业态，千龙君谊董事长姜晖，介绍了千龙君谊和龙之传奇的主营模式，作为做娱乐元素集成和驻场秀的综合服务商。姜总称核心节目打造要优先对落地城市的城市肌理有深度的研究，加上自创的专业舞台机械实现杂技、艺术、地域情愫有机结合，才能发挥艺术指导发展的效果。针对目前二通厂区现有情况，姜总认为可以作为节目和艺术活动进行嵌入，同时通过资本模式将项目快速落地，实现资本和价值的双赢。

 

 

黑鹅国际总经理韦钊，针对目前黑鹅从事的以军事、教育、亲子成长、探索体现的业态模式和如何针对首钢二通厂区的内容植入给予相关建议，韦总认为厂区环境适合如亲子类的童军训练、拓展探险；求生自护类的野外生存、防火防震的专项训练和产品体系。

 

 

上海季高品牌总监王东介绍了目前季高集团无动力设备的发展情况，同时季高也在搭建以产品为核心的产品和产业服务模式。目前已形成瞄准低幼到成人、陆地到空中的多维度服务架构。

 

 

另一家无动力体育互动体验公司——空气湃营销总监李洁也介绍了，目前空气湃在专注于蹦床、空中滑翔、运营与经营，并结合特色的相关主题活动、场地导游模式，来拓展体验空气湃全系列的游乐活动。

 

 

首创置业文化与产业发展事业部高级经理郭子严介绍目前首创文创产业业态发展。 

 

 

融创中国设计经理张博远也对本次交流表达了，目前融创中国在建筑更新、城市赋能方面的思考。

 

 

星光影视总经理陈明也认为，顶层设计、产业植入将是发展区域厂房的最有效方式。

 

五、V20创新产业联盟代表也分别介绍了各自相关领域的发展模式。

 

 

鸿屹丰彩董事长赖昌良针对目前在做的一产、二产、三产联动促进业态发展进行了介绍。

 

 

正邦兴业董事长闫文斌介绍当前正邦兴业在建筑结构加固，空间改造等业态组成与核心模式。

 

 

针对目前商办项目的快速运营方式，乐工场运营总监何金芯介绍了，目前乐工场的发展模式以及业务内容，同时将产业内容和物业租赁业务进行整合，可以快速实现后续项目运营的实效呈现。

 

天普新能源总经理李仁星认为，今后二通产业园的发展可以借鉴景区会员制或者套系服务销售模式，将亲子类活动、创新创造等通过集合串联模式，进行业态组团。

 

 

麓楷景观总经理白金，介绍了目前类似于首钢二通产业园的产业业态，通过景观改造的方式引入工厂活力PARK模式进行功能改造，同时针对增量收益的案例,以及PARK模式阐述了发展思路。

 

 

艺同博雅设计总监郭硕秋介绍目前公司主营的项目导向标识和商业美陈的业务架构。

 

 

活动结束，V20创新产业联盟主席 孙祥恕董事长做总结发言。通过本次互动讨论，V20创新产业联盟既有建筑产品发展模式已形成闭环，完全实现又项目投资、项目策划、功能定位、EPC合作、技术支持、内容植入全案合作模式。在未来针对不同暨改项目联盟成员都可以集成最大的优势将项目优化做到可操作、可落地、可实施，实现最终赋予建筑到城市到时代的经济、技术的再生。